?

枕戈待旦，聞令而動(dòng)！

近期以來(lái)，面對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境、新變化、新任務(wù)，國(guó)藥致君生產(chǎn)體系全線出擊、全線奮戰(zhàn)，觀瀾頭孢固體制劑車(chē)間以高度政治責(zé)任感和使命感，迅速響應(yīng)公司關(guān)于藥品保供生產(chǎn)指令，在觀瀾生產(chǎn)黨支部書(shū)記、固體車(chē)間主任譚關(guān)子同志的帶領(lǐng)下，車(chē)間全體員工放棄休假，開(kāi)啟了7天24小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)模式，12月以來(lái)累計(jì)產(chǎn)出成品約1.5億（片、粒、包），相比于平時(shí)增加3倍以上。

“在此特殊時(shí)期，藥品的及時(shí)供應(yīng)就是對(duì)人民生命健康的最好守護(hù)；我們多生產(chǎn)出一粒藥品，就是為人民生命健康多做一份貢獻(xiàn)?！边@是觀瀾固體車(chē)間管理團(tuán)隊(duì)達(dá)成的共識(shí)。為此，他們上下一心，做細(xì)管理，狠抓落實(shí)，通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)方式和精準(zhǔn)分工安排，迅速完成了占比30%的新員工上崗培訓(xùn)考核，為滿負(fù)荷生產(chǎn)提供人力保障。同時(shí)，車(chē)間在切實(shí)做到加班生產(chǎn)不忘安全的基礎(chǔ)上，努力將生產(chǎn)任務(wù)按月、周、天、班進(jìn)行分解，細(xì)化到每個(gè)崗位每個(gè)班次，安全、保質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。

“輕傷不下火線。戰(zhàn)斗到最后一個(gè)人?！边@是來(lái)自觀瀾固體車(chē)間員工共同的心聲，也是他們努力拼搏奮斗的真實(shí)寫(xiě)照。在車(chē)間的工作群里，經(jīng)?？梢月?tīng)到這樣的話：“馬克1線因***體溫升高臨時(shí)請(qǐng)假，安排辦公室***頂崗”；“配料濕法缺3人，得再找至少1個(gè)給我”“沒(méi)人了，等我開(kāi)完指令單，半小時(shí)后就到”；入黨積極分子李鑑毅，體溫剛降下一天就發(fā)來(lái)消息“申請(qǐng)上班，月度工作還有缺口要補(bǔ)上”……他們以堅(jiān)守詮釋責(zé)任，用奉獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)擔(dān)當(dāng)，用逆行之光點(diǎn)亮初心。